IP Trust – Cabinet de Propriété Industrielle

Structurer votre stratégie de Propriété Intellectuelle

Transformez vos brevets, marques et savoir-faire en leviers de croissance.

Sans vision claire, la propriété intellectuelle peut vite constituer une charge financière. Avec une stratégie structurée, elle devient un moteur de croissance, un outil de différenciation et un atout dans vos relations avec vos partenaires et investisseurs et sur vos marchés.

IP TRUST vous accompagne pour structurer, optimiser et valoriser vos actifs, avec une approche intégrée couvrant la stratégie et la structuration de votre PI, sa gestion, la négociation de contrats et l’évaluation financière de vos actifs.

mise en place d’une stratégie de propriété intellectuelle grâce à un accompagnement structuré
définition d’une stratégie de propriété intellectuelle pour sécuriser et valoriser les actifs immatériels

Management de la PI : définir une stratégie efficace et alignée avec votre stratégie d’entreprise

Le management de la PI est une condition essentielle pour transformer vos actifs immatériels en véritables outils de création de valeur.

Notre approche repose sur un diagnostic complet et une co-construction avec vos équipes.

Nos actions-clés :

  • audit et diagnostic PI : analyse de votre projet, de vos pratiques internes, de votre environnement concurrentiel et de vos titres, s’ils existent,
  • définition d’une stratégie PI sur mesure : définir les noeuds technologiques associés à votre projet, choisir vos axes de protection (brevets, savoir-faire, marques, D&M) et anticiper un alignement budgétaire,
  • rédaction d’un livre blanc PI & Innovation : guide interne structurant vos règles, vos process et vos modèles (déclaration d’invention, NDA, check-lists),
  • rationalisation de votre portefeuille de PI, pour maitriser les coûts tout en renforçant l’efficacité de votre portefeuille.

Benchmark PI : analyser votre position face aux concurrents

Pour piloter efficacement une stratégie PI, il est indispensable de connaître votre position dans le paysage concurrentiel.

Nos benchmarks permettent :

  • de comparer votre portefeuille PI à celui de vos concurrents,
  • d’identifier les zones de force et les opportunités d’investissement,
  • de construire des grappes de brevets cohérentes et différenciantes.

Audit PI : sécuriser vos opérations d’investissement ou de partenariat

Dans les opérations de levée de fonds, d’acquisition ou de partenariat, la qualité de la propriété intellectuelle est un critère déterminant.

Nous réalisons des audits PI indépendants, rigoureux et transparents.

Notre méthodologie structurée inclut :

  • l’analyse documentaire brevets, recherches complémentaires et cartographies,
  • l’identification des risques et divergences,
  • des entretiens avec l’entreprise auditée,
  • un rapport final avec recommandations et notes de divergence.

L’objectif est d’éclairer vos décisions et de conforter vos négociations.

analyse et organisation des actifs immatériels pour structurer une stratégie de propriété intellectuelle
expert en propriété industrielle aidant une entreprise à protéger ses innovations et ses brevets

Aide à la négociation : fiabiliser vos partenariats

Une stratégie PI efficace doit se traduire dans les contrats : licences, partenariats, consortiums, projets européens, accords industriels.

Nous apportons :

  • une aide à la définition de vos besoins et attentes
  • la définition d’objectifs financiers clairs (fourchettes minimum/idéal)
  • la sécurisation de vos droits antérieurs (brevets, logiciels, données, savoir-faire)
  • la définition du périmètre et des droits d’exploitation

Évaluation financière des actifs de PI : mesurer pour mieux décider

Brevet, marque, dessin et modèle, nom de domaine, logiciel, base de données ou savoir-faire : connaître leur valeur est indispensable pour négocier, lever des fonds, optimiser fiscalement une opération.

Nos services :

  • la réalisation d’évaluations selon des méthodes reconnues
  • l’analyse juridique et technique des risques,
  • la modélisation financière pour préparer les négociations.

Cette évaluation constitue une base solide pour vos décisions stratégiques.